九叙咨询培训源于九叙架构

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1.创新是企业发展的动力,但他常常是隐藏的,不容易被广知
2.干货创新不容易被广泛接受,所以需要有辅
3.创新是接力赛,自己暂时没有让别人来 4.
1.实现个体利益与整体利益的吻合是发展最好的。
2.把个人能力放在架构上远比个人低头努力更重要
3.不要追求安逸,要不要追求完全的适应环境,适当的不适应说明你可能更有思想。

1.挫折是真正全面成长的最有效的路径之一
2.如果你足够坚强,挫折就是有利的,反之就是有害的。
2.
3.
1.始终保持学习心态常常会比较开明,检验学习效果也是看你是否变得更容易接受社会,接受他人,接受外界。
2.如果一直在学习,但效果不理想,可以考虑是不是火候不到,或者方向错了。

1.服务的能力和态度一样重要,能力是本质,态度是关键。
2.力求为客户提供专业的服务,而不是限制在客户想到的服务。

1.外向型管理主导,就是做任何事情先问一下自己:这对客户是有价值的吗?

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